OKRs: Jetzt erfolgreich implementieren!

 

Eine Strategie ist nur so gut, wie die Fähigkeit, sie umzusetzen.


 

„Objektives and Key Results“ – kurz OKRs genannt – ist eine moderne Managementmethode mit der strategische Planungen in den operativen Alltag einer Organisation überführt werden können.

Kurz: OKR macht erfolgreicher!

 

Unverbindlich kennenlernen

 

 

 

Wir unterstützen Unternehmen bei der Einführung der OKR-Methode sowie bei der Optimierung bestehender Prozesse.

Dabei nutzen wir die Erfahrung aus unseren Mandaten sowie unserem täglichen Arbeitsalltag, den wir selbst mit OKRs aktiv gestalten.

 

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Was sind OKRs?

OKR Begriffe von Teamhero erklärt

Die Unternehmensvision sowie konkrete Unternehmensziele werden in den Arbeitsalltag überführt und dort dann regelmäßig gemessen.

In einem sich wiederholenden Prozess lernt und entwickelt sich dabei das gesamte Unternehmen sowie auch jedes einzelne Teammitglied.

 

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Erfolg durch Teamhero Grafik

Strategie.
Transparenz.
Umsetzung.
Fokussierung.
Kommunikation.

Kundschaft unserer OKR-Beratung

Was können Sie von OKRs erwarten?

OKR bietet eine Vielzahl an Vorteilen für Ihr Team und Ihr Unternehmen:

OKR Top Down- und Bottom Up Ansatz Erklärungsgrafik
  • Die Unternehmensvision ist sichtbarer Leitstern aller Aktivitäten
  • Unternehmensziele sind klar definiert und für jeden transparent
  • Durch regelmäßige Iteration kann die Ausrichtung neu justiert werden
OKR Hierarchie Erklärungsgrafik
  • Check-ins, Reviews sowie neue OKR-Zyklen sorgen für eine stetige Kalibrierung
  • Ressourcen und Prioritäten werden sichtbar und klarer zugewiesen
  • Jeder erkennt seinen Beitrag im großen Ganzen und versteht Zusammenhänge
OKR Set Erklärungsgrafik
  • Die abteilungsübergreifende Kommunikation wird verbessert
  • Aktivitäten können untereinander abgestimmt und ausgerichtet werden
  • Messbarkeit und Nachvollziehbarkeit echter Kenngrößen gewinnen an Bedeutung

Das können wir für Sie tun.

 

Telefon- und Videosupport von Teamhero Icon
Persönliche Begleitung und Potentialanalyse
Feuerwerk Icon
OKR Methode einführen und trainieren
Prozessberatung Icon
Unternehmenskultur fördern und formen
Unternehmensberatung für Führungskräfte
Personal Coaching mit Persönlichkeitsentwicklung

Wir unterstützen Sie dabei, OKRs erfolgreich einzuführen.

Von den ersten Überlegungen, bei der OKR-Erstellung, über OKR-Abstimmungsmeeting, zu wöchentlichen Check-ins bis zu persönlichen OKR-Review-Gesprächen begleiten und coachen wir Sie und Ihr Team.

Wir kultivieren bestehende Strukturen, etablieren bei Bedarf neue Teams und schaffen neue, digitale Geschäftsmodelle – schnell, radikal, kunden- und ergebnisorientiert.

Jetzt OKRs einführen!

Hendrik Schneider
Hendrik Schneider
Ihr Berater

Sie wollen Veränderung in Ihrer Organisation nicht nur anstoßen, sondern auch erfolgreich durchsetzen?

Es kann so einfach sein.

Ich zeige Ihnen, wie Sie den Erfolg Ihrer Unternehmung mit OKRs deutlich optimieren können.

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