„Objektives and Key Results“ – kurz OKRs genannt – ist eine moderne Managementmethode mit der strategische Planungen in den operativen Alltag einer Organisation überführt werden können.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Einführung von der OKRs Methode sowie bei der Optimierung bestehender Prozesse. Dabei nutzen wir die Erfahrung aus unseren Mandaten sowie unserem täglichen Arbeitsalltag, den wir selbst mit OKRs aktiv gestalten.
Gemeinsam mit unserem Technologiepartner Perdoo aus Berlin, können wir Ihnen auch ein passendes Werkzeug zur Verfügung stellen, Ihre OKRs professionell und digital zu managen.
Das besondere an OKRs ist, dass Unternehmensvision sowie konkrete Unternehmensziele in den Arbeitsalltag von Mitarbeitern überführt und dort dann regelmäßig gemessen werden. In einem sich wiederholenden Prozess lernt und entwickelt sich dabei das gesamte Unternehmen sowie auch jeder einzelne Mitarbeiter.
OKR bietet eine Vielzahl an Vorteilen für Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen:
Ein Klick sagt mehr als tausend Worte
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Welche Herausforderungen Sie auch immer im Bereich Personalmanagement, Unternehmenskultur oder Digitalem Arbeiten haben, wir werden eine Lösung für Sie und mit Ihnen gemeinsam finden. Wir analysieren Ihre Arbeitsabläufe, Ihre Kommunikation und Ihre Organisationsstruktur und entwickeln mit Ihnen passgenaue Lösungen. Dabei ist die Zielstellung in weniger Zeit, mehr zu erreichen dabei jedoch den Spaß und die Motivation des Teams nicht aus dem Blick zu verlieren.
Unsere Leistungen
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Arbeitsprozesse mit Teamhero deutlich optimieren, um sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren zu können.
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