Wir bieten natürlich auch Schulungen und Trainings außerhalb von Berlin an. Eine weitere Möglichkeit ist das Schulen von Mitarbeiter über Screencast-Präsentationen.
Auf unserem Warum aufbauend, begleiten und beraten wir Menschen und Organisationen, um sie zu befähigen schneller und einfacher ihre Ziele zu erreichen. Oder auch kurz gesagt mit weniger Zeit und mehr Spaß glücklich zu sein. Wir sind dann erfolgreich, wenn unsere Unterstützung nicht mehr benötigt wird und das Team selbstständig jede Art von Herausforderung oder Veränderung meistern kann.
Daten und Fakten über uns
In einem kostenlosen Erstgespräch erarbeiten wir gemeinsam, bei welchen Herausforderungen Sie Teamhero unterstützen kann.
Wie ein „Fußballtrainer“ begleiten wir die gesamte Organisation, konkrete Teams aber auch einzelne Mitspieler.
Dabei achten wir darauf alle notwendigen Personen zu beteiligen, um Motivation zu erzeugen. Wir befähigen die Teammitglieder durch neue Arbeitstechniken und Vorgehensweisen in Zukunft selbst Ideen zum Erfolg zu führen oder Herausforderungen zu lösen. Dabei lassen wir das Team berichten. Kontinuierlich motivieren wir das Team sich selbst und den Herausforderungen zu stellen, um begeistert das Unternehmen voran zu bringen.
Wir sind dann erfolgreich, wenn unsere Unterstützung nicht mehr benötigt wird und das Team selbstständig jede Art von Herausforderung oder Veränderung meistern kann.
Auswahl an Kunden
Firmen die sich mit Teamhero transformiert haben
Welche Herausforderungen Sie auch immer im Bereich Personalmanagement, Unternehmenskultur oder Digitalem Arbeiten haben, wir werden eine Lösung für Sie und mit Ihnen gemeinsam finden. Wir analysieren Ihre Arbeitsabläufe, Ihre Kommunikation und Ihre Organisationsstruktur und entwickeln mit Ihnen passgenaue Lösungen. Dabei ist die Zielstellung in weniger Zeit, mehr zu erreichen, dabei jedoch den Spaß und die Motivation des Teams nicht aus dem Blick zu verlieren.
Unsere ArbeitsweiseWas sind die Herausforderungen Ihrer Unternehmung?
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Zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Unternehmenskultur, Führung und Arbeitsprozesse verändern können, um sich auf das 21. Jahrhundert vorzubereiten.
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