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Talent Management

Unter dem Begriff Talent Management versteht man einen stetigen Prozess, bei dem es um die Gewinnung und das Halten von qualifizierten Mitarbeitern geht. Weiterhin sollen sie ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und stets motiviert sein.

Hauptziel vom Talent Management

Das Hauptziel ist es dabei relevante Positionen innerhalb eines Unternehmens möglichst schnell und langfristig mit dem richtigen Personal zu besetzen.

Zusammenfassen lässt sich Talent Management in Talente finden, fördern und binden.

Die 3 Phasen

Wichtig ist somit beim Talent Management die Recruiting-Phase. Das Erkennen der richtigen Talente für Ihr Unternehmen will gelernt sein. Bauen Sie somit eine Recruitingstrategie auf.

Fördern Sie Ihre Talente. Geben Sie ihnen Raum zur Mitgestaltung und zur Weiterentwicklung. Zielvereinbarungen und gezielte Trainings sind hier das Stichwort. Dieser Aspekt ist besonders gut für die Mitarbeiterbindung und auch das Employer Branding. Zudem baut es auf den letzten Punkt des Talent Managements auf.

Binden Sie die Mitarbeitenden an Ihr Unternehmen. Das klingt meist einfacher als getan. Stimmen das Arbeitsklima und die Entwicklungsmöglichkeiten, dann fühlen sich viele Arbeitnehmer wohl. Auch Belohnungen wie zum Beispiel eine Beförderung können hier wirken.

Talent Management Methoden

Employer Branding

Die Methode des Employer Branding dient der Stärkung der Arbeitgebermarke. Dies kann bspw. über die Social-Media-Kanäle erfolgen.

Candidate Experience

Ebenso eine unterschätzte, aber wichtige Methode ist die Bewerbererfahrung. Gute Bewertungen auf diversen Arbeitgeberplattformen sind Gold wert für künftige Bewerber.

Onboarding

Neuen Mitarbeitenden sollten besonders zum Start bei einem neuen Arbeitgeber alles wichtigen Informationen zum Unternehmen sowie zur Stelle vermittelt bekommen. Ebenso ist es essenziell ihnen die Unternehmenskultur näherzubringen.

Employee Engagement

Finden Sie als Unternehmen heraus, was die Mitarbeitende bewegt und setzen Sie auf eine offene Feedbackkultur.

Empfehlungsprogramm

Heutzutage sind die Talente untereinander gut vernetzt und kennen sich. Ein Empfehlungsprogramm ist also sinnvoll. So können Mitarbeitende Freunde oder Bekannte für ausgeschriebene Positionen vorschlagen.

Weiterentwicklung

Weiterentwicklungsprogramme sind wichtig, damit ihr Team wächst und sich sowohl fachlich als auch persönlich weiterentwickeln kann.

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