Fähigkeiten von Mitarbeitern nutzen und entwickeln

 

In Zeiten von Fachkräftemangel und tiefgreifenden Veränderungen wie dem Wechsel vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmer(arbeits)markt, lohnt es sich, über ein skillbasiertes Ressourcenmanagement nachzudenken. Eine strategische Personalplanung und -entwicklung ist ebenfalls absolut erstrebenswert.

 

Warum?

Um das notwendige Know-How im Unternehmen zu haben, müssen entweder Experten teuer eingekauft werden oder aber der Arbeitgeber nutzt und entwickelt die Expertise im eigenen Team. Die letzte Variante ist oft nicht nur günstiger, sondern schafft auf allen Seiten eine Win-Win Situation: Kunde, Arbeitgeber und Mitarbeiter sind am Ende des Tages gleichermaßen zufrieden.

 

Wie?

Es bietet sich auf der einen Seite an, die Fähigkeiten der Mitarbeiter in einem geeigneten datenbankbasierten Tool zu erfassen. Auf der anderen Seite muss es eine strategische Personalplanung geben, die erfasst, welche Skills benötigt und welche entwickelt werden müssen. Anschließend muss das gewünschte Know-How den Mitarbeitern inhouse oder in externen Weiterbildungen vermittelt werden.

 

Teamheros Beitrag

Innerhalb des Teamhero Systems lassen sich die Fähigkeiten der Mitarbeiter hinterlegen und sind beispielsweise auf der Sedcard schnell einsehbar. Arbeitseinsätze lassen sich anhand der Skills und Eigenschaften planen. Die Personalakte ist geeignet, um die gewünschten und sinnvollen Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter zu dokumentieren.

 

Fazit

Nutzen Sie die Möglichkeiten von Teamhero für ein skillbasiertes Ressourcenmanagement und für Ihre strategische Personalplanung und -entwicklung. Testen Sie noch heute Teamhero: https://www.teamhero.de/demo-anfordern

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